Management de programme

Management de programme

Vos enjeux

  • Structurer votre programme avec le portefeuille de projets le plus adapté pour atteindre vos objectifs.
  • Piloter les projets pour délivrer les résultats attendus dans les délais et au coût prévu
  • Anticiper et gérer les risques au mieux.
  • Rester agile pour manoeuvrer le programme en fonction des aléas et des nécessaires changements de cap.
  • Réaliser le business et ancrer les changements sur le long terme.

Notre approche

  • Rédaction des RFI/RFQ/RFP et assistance au choix des partenaires.
  • Négociation & contractualisation avec les partenaires.
  • Structuration du programme en projets avec « project charters ».
  • Mise en œuvre de l’organisation, des processus et des outils.
  • Gestion opérationnelle du Bureau de Programme.
  • Pilotage opérationnel des budgets, des plannings, de la qualité et des livrables en  « design to time to cost ».
  • Evaluation des ressources fournies par les partenaires.
  • Assistance rapprochée à la Direction de programme.
  • Montée en compétences de vos équipes et aide au recrutement de vos collaborateurs.
  • Identification et résolution des points problèmes et des risques.
  • Résolution des problèmes et négociation des contentieux avec les partenaires.
  • Management de transition

Notre approche

Références

Autres expertises