Management de programme

Management de programme

Références

Vos enjeux

Structurer votre programme avec le portefeuille de projets le plus adapté pour atteindre vos objectifs.
Piloter les projets pour délivrer les résultats attendus dans les délais et au coût prévu
Anticiper et gérer les risques au mieux.
Rester agile pour manoeuvrer le programme en fonction des aléas et des nécessaires changements de cap.
Réaliser le business et ancrer les changements sur le long terme.

Notre approche

- Rédaction des RFI/RFQ/RFP et assistance au choix des partenaires.
- Négociation & contractualisation avec les partenaires.
- Structuration du programme en projets avec « project charters ».

- Mise en œuvre de l’organisation, des processus et des outils.
- Gestion opérationnelle du Bureau de Programme.
- Pilotage opérationnel des budgets, des plannings, de la qualité et des livrables en  « design to time to cost ».

- Evaluation des ressources fournies par les partenaires
- Assistance rapprochée à la Direction de programme
- Montée en compétences de vos équipes et aide au recrutement de vos collaborateurs.
- Identification et résolution des points problèmes et des risques.
- Résolution des problèmes et négociation des contentieux avec les partenaires.
- Management de transition

Autres expertises